不為什麼!!

公司每到月尾, 都要追數.

因為金融海嘯, 上個月生意額, 到達惡劣的情況, 有同事需要即時離職!!

原本本月, 大家都看淡, 偏偏又很奇蹟地快到TARGET!! 雖然, 大部份數額被形容為無錢膁項目!!(很有趣 -- 公司內很多陳列出來的貨品, 都被老細指為WHITE DO ITEM!! 偏偏有很多有存貨 (有客求又似有PROFIT! ) 物品, 又唔可以賣!!!) 可是快要達標的心情都是愉快!! 各同事都明白未必可以, 從老細手中取到微薄的補貼, 但是大家的情緒, 都忽然間高漲起來!

很多時錢係好緊要, 不過能夠在艱難的情況下, 成功完成一項目標/使命, 感覺又真的非常良好!!

咦.....又嚟了!! 和上次份工.....咁似?!!

管理之道

"人能盡其才，地能盡其利，物能盡其用，貨能暢其流"
這是國父的治理格言(好像是李鴻章先講).
試想一想, 如真的能夠做到其中一項, 這個管理人, 便已經能獨當一面, 甚至可以有所成就. 若能四項全能都做足, 跨國企業都指日可待. :)
不過, 有沒有留意, 第一項便是"人盡其才"; 若果, 知人善用, 可能其他幾項, 便可以由他人妥善處理.所有出色的領袖, 身邊都有一個很勁很高班數的超級"馬仔", 幫手打點周遭一切. 如: 毛澤東+ 周因來, 江澤民+ 朱庸基, 胡錦濤 + 溫嘉寶......

慣性

小時候有一課文言文:"蓉少時, 讀書養晦堂......"詳文早己忘記了!內容是一日那個主人翁在書房中, 發現地上出現一個低潌.連續幾日家人都沒有修補, 起初覺得非常不妥, 但之後反而習慣;到家人修平地面時, 反而覺得地上有突出的丘地.
日常生活, 也有很多習非成是的情況!!如每天收到的junk mail,若沒有立即清除, 久而久之,便堆積如山. 或許其實這叫做惰性!

新ＰＣ到咗

等了很久，今天新的ＰＣ終於到了家門。　豈料，開機後，才發現大家都忘記了一直使用的寬頻ＰＷ！到Ｃｈｅｃｋ到ＰＷ後，又到忘記ＭＳＮ了的Ｌｏｇｉｎ　ＩＤ及ＰＷ，幸好Ｈａｎｎａｈ有的我們的ＩＤ，　而ＰＷ就不斷＂撞＂。總算ｓｅｔ妥基本，可以用了！！
可以在家中ｏｎｌｉｎｅ，可以使羅太看到最ｕｐｄａｔｅ的玉孫ｐｈｏｔｏ，原來就已經很幸福！

台灣之子! 台灣之恥!

八年前,大家以他的奮鬥及成功為榮.
四年前,雖然顯而易見地是一個苦肉計,但大家仍然努力的使自己相信他.
今年, 他的真面目逐漸露出,還有他的家人, 一個比一個貪婪, 一個比一個狡滑....
大部份曾經支持過他的人, 都非常後悔!!及紛紛走出來和他劃清界線!
不過, 他仍舊"大揺大擺",表現出彷似是被"屈"的樣子! 這個就是- 陳水扁.